En el Supplier Day de EconoJournal, Pluspetrol detalló su plan para alcanzar los 100.000 barriles diarios en 2028 y Tecpetrol confirmó la puesta en marcha de su planta en el primer semestre de 2027. Ambas compañías coincidieron en que el crecimiento de la cuenca depende del escalamiento de los proveedores y alertaron sobre la logística de la arena.
Durante el primer panel de operadoras del Supplier Day de EconoJournal, los responsables de la cadena de suministro de Pluspetrol y Tecpetrol expusieron sus planes de expansión en Vaca Muerta. Pablo Zelerteins, Supply Chain Director de Pluspetrol, y Guillermo Murphy, vicepresidente de Supply Chain de Tecpetrol, detallaron las proyecciones de producción y señalaron que el desarrollo de la cuenca requiere que los proveedores escalen al mismo ritmo. La moderación estuvo a cargo de Sabina Trossero y Pablo Fiscaletti (QM).
Zelerteins indicó que la compañía tomó el control de Bajo del Choique-La Invernada con 4.500 barriles diarios, cerró el año pasado en 20.000 y recientemente superó los 50.000 con la puesta en marcha de una nueva planta. Según el ejecutivo, otra planta en construcción elevará la producción a 70.000 barriles a mediados de 2027, y una tercera, actualmente en licitación, permitirá superar los 100.000 barriles diarios en 2028. En el bloque La Calera, Pluspetrol pasará de los actuales 30.000 barriles y 14,5 millones de metros cúbicos de gas por día a 45.000 barriles y 17 millones de metros cúbicos diarios.
El directivo atribuyó ese crecimiento a un trabajo interno de mejora de procesos y a un nuevo portal de proveedores para agilizar el vínculo con los contratistas. Además, adelantó el lanzamiento de un programa de «inteligencia operativa» para trasladar las mejoras administrativas al terreno, apalancado en tecnología e inteligencia artificial. En materia de perforación, Pluspetrol analiza pasar de cinco equipos a siete: el sexto en 2027 y el séptimo en 2028, además de reforzar sus sets de fractura.
Murphy describió el momento de la industria con una metáfora: «Si esto fuera una serie de Netflix, ya habrían pasado dos o tres temporadas y estarían viendo el tráiler de la próxima». Sostuvo que el desafío de esta etapa es «llenar el VMOS» y el de la que viene, el GNL. Confirmó que la planta de Tecpetrol arrancará en el primer semestre de 2027, en sintonía con el oleoducto. Describió el campamento del proyecto como «una mini ciudad», con 3.200 trabajadores jornalizados y 500 mensualizados.
El vicepresidente de Tecpetrol enfatizó la necesidad de desarrollar la cadena de valor «en otra escala» y priorizó la consistencia por sobre los récords: «Si el estándar para perforar un pozo son 15 días, la meta es hacerlos todos en ese plazo, no buscar marcas puntuales». Mencionó el programa Propymes del grupo Techint, que nuclea a más de 1.200 empresas pequeñas y medianas, 270 de ellas en Tecpetrol. «La capacitación de toda la cadena de valor es fundamental, en Los Toldos hay 970 empresas con al menos una orden de compra para el proyecto y el 95% son nacionales», detalló.
En cuanto a la logística de la arena, Murphy señaló que ese insumo es clave para la operación de fractura, pero que su transporte desde 1.200 kilómetros de distancia expone una debilidad estructural. Pidió que la seguridad del transporte de la arena que llega desde Entre Ríos se incorpore a la agenda de la industria, en un contexto donde la infraestructura vial no acompaña el volumen de camiones. «No quiero comprar camiones», planteó, para graficar que esa vulnerabilidad no se resuelve verticalizando la operación, sino con contratistas especializados y rutas en condiciones.