El sindicato petrolero informó sobre el fin del acuerdo del 20% en los retiros y la creación de una bolsa de trabajo supervisada por el gremio. Además, se registró un cambio de operadores en yacimientos convencionales que involucró 76.500 barriles diarios en 12 meses.
El titular del Sindicato Petrolero, Jorge Ávila, brindó una entrevista a La Voz del Sindicato en la que actualizó el cronograma de cambios en la Cuenca del Golfo San Jorge. Según sus declaraciones, los trabajadores de AESA fueron traspasados a VENVER para trabajar en PECOM, aunque señaló que con la operadora «todavía quedan cuentas abiertas en Manantiales Behr». Una de ellas es la situación de trabajadores de contratistas como Otero e INCRO, cuyos retiros «vienen siendo discutidos» con la nueva concesionaria.
Ávila indicó que el esquema que permitió mejorar las condiciones de salida de miles de trabajadores durante la crisis petrolera «prácticamente llegó a su fin». «Tenemos dos facetas con los retiros. La primera es que hoy prácticamente el acuerdo del 20% está terminado, no hay posibilidad de que nosotros lo consigamos», afirmó. Los retiros voluntarios durante la salida de YPF incluyeron el pago del 120% de indemnización, beneficio que el gremio anticipó que ya no se otorgará. Según Ávila, la negociación actual busca garantizar que cada trabajador reciba al menos lo que establece la ley. «Lo que estamos buscando ahí es que el trabajador se vaya con el 100% de lo remunerativo, no remunerativo, de todo lo que le corresponda y se pueda llevar el total de años. Es decir, el que trabajó 25 años, se vaya con 25 años, y no 13 sueldos», explicó.
Respecto de quién paga la salida, Ávila señaló que es el nudo de la discusión con PECOM y las contratistas. «PECOM te dice: ‘Nosotros hoy no queremos retirarlos porque queremos ver cuánto pone la empresa por ese trabajador'», relató. El dirigente aclaró que el retiro es un beneficio y no una obligación, y que la decisión sobre los empleados corresponde al empleador. «No como quieren, porque tampoco vamos a lograr lo que ellos quieran, pero sí tratamos que se vayan lo mejor posible», sostuvo. Y resumió: «Un trabajador que trabajó 27 años se va con 27 años de antigüedad. Mucha guita, mucha diferencia de guita. Entonces eso es lo que buscamos nosotros».
En cuanto a las futuras contrataciones, Ávila anticipó la creación de una bolsa de trabajo propia para administrar las incorporaciones en producción y operaciones especiales. «Crear una bolsa de trabajo. Con el primer perforador que pare VENVER cuando nos vayamos a Manantiales, nosotros vamos a crear nuestra bolsa de trabajo, que va a estar supervisada por el sindicato, donde va a estar la gente de producción y la gente de operaciones especiales encuadrada para defender todos los nuevos puestos de laburo que vengan», declaró. El dirigente también mencionó que la reforma laboral permite avanzar con «contratos a término». «Como dice la ley, van a entrar todos por contrato, es muy difícil que haya gente fija. Si nosotros no lo hacemos así, la gente ni va a ir a consultar al sindicato, va a entrar por contrato porque la van a contratar y dejamos que la empresa haga lo que quiera», admitió. La intención del gremio sería utilizar esa herramienta para ordenar los ingresos y dar prioridad a trabajadores que quedaron fuera durante el reordenamiento y necesitan completar años para jubilarse. «Nosotros vamos a hacer que la gente que le faltan años para jubilarse también pueda acceder a que ingrese y se pueda jubilar», mencionó.
En paralelo, un informe de la consultora GtoG Energy, difundido por Mejor Energía, dio cuenta de que en 12 meses 76.500 barriles diarios de petróleo convencional distribuidos en 20.157 pozos cambiaron de operador en Argentina, lo que equivale a casi una cuarta parte de la producción convencional del país. YPF transfirió áreas que producen unos 49.300 barriles diarios y reúnen 14.391 pozos. La Cuenca del Golfo San Jorge concentra el 63% del petróleo convencional argentino, con 165.100 barriles diarios. PECOM recibió Manantiales Behr y otras áreas en Chubut, y pasó a concentrar el 58,4% de la producción nacional mediante recuperación mejorada (EOR), según el informe. En Santa Cruz, Clear Petroleum tomó posiciones en campos maduros. Otras compañías como Patagonia Resources, Quintana E&P y ROCH ampliaron su participación, mientras que Tango Energy absorbió Aconcagua Energía y sumó 15 concesiones en Río Negro, Neuquén y Mendoza.
La salida de YPF de los campos convencionales de Santa Cruz derivó en un intercambio de declaraciones entre el ex presidente de la petrolera, Pablo González, y el secretario general de los petroleros, Rafael Güenchenen. González afirmó que «ya hay 6 mil trabajadores menos» y cuestionó las expectativas generadas alrededor de las empresas que reemplazarían a YPF. «Vos podés mentir, mentir, mentir, pero llega un momento que la realidad te pasa por encima», dijo, y agregó: «pregúntenle a los trabajadores que quedaron sin laburo». También sostuvo que existe futuro para el convencional: «¿Hay vida para el petróleo convencional? Sí, yo creo que sí».
Güenchenen respondió: «No voy a dejar pasar el día sin responderle a este personaje. Fue vicegobernador de la provincia y después presidió la operadora; tuvo responsabilidades directas en el camino que nos trajo hasta acá. Si quiere discutir responsabilidades, que empiece por las suyas». El dirigente sindical cuestionó la gestión de González al frente de YPF: «Cuando estuvo al frente de YPF, González acordó con Alicia Kirchner que 400 millones de dólares fueran a la caja de la Provincia. Esos recursos no se convirtieron en más producción ni en desarrollo». Además, mencionó que «la D-129, el Neocomiano y Palermo Aike siguieron esperando inversiones». También rechazó que el sindicato pudiera haber impedido la retirada de YPF: «Si quiere hablar de estos últimos dos años, supongo que conoce de sobra el Plan Andes. YPF decidió retirarse de áreas convencionales en varias provincias, entre ellas Tierra del Fuego, Mendoza, Chubut, Neuquén y Santa Cruz». Y añadió: «Pretender que yo podía frenar esa decisión desde el sindicato, o reprocharme que reaccioné tarde, le sirve para esquivar la responsabilidad de quienes la tomaron y de quienes acordaron la salida de YPF de nuestra provincia». Sobre la posición del sindicato frente al gobierno de Javier Milei, Güenchenen expresó: «Si Milei llegó a la Presidencia fue, en buena medida, por los errores del gobierno del que González formó parte y al que defendió». Y concluyó: «Puede criticar el presente, pero antes tiene que hacerse cargo de los errores de quienes gobernaron el país y contribuyeron a que Milei llegara a la Casa Rosada».