La petrolera que conduce Pablo Iuliano alcanzó una efectividad técnica del 92% entre enero y agosto de 2026 y sumó más de 115 metros cúbicos diarios de producción adicional en yacimientos maduros.
La petrolera Tango Energy reactivó 105 pozos inactivos entre enero y agosto de 2026, sobre una meta de 150 intervenciones, y logró frenar la caída de producción de los yacimientos maduros que opera en Río Negro. La compañía, que conduce el ex CEO de YPF Pablo Iuliano y que asumió los activos de la ex Aconcagua Energía, informó que el programa alcanzó una efectividad técnica del 92% y aportó más de 115 metros cúbicos diarios de producción adicional.
Del total de intervenciones, 92 se realizaron en Río Negro, repartidas entre las áreas Entre Lomas, Medanito y Jagüel de los Machos. Recuperar un pozo inactivo —volver a poner en producción un pozo que estaba detenido— es una de las vías más rápidas y económicas para sumar crudo en campos maduros, los que llevan décadas de explotación, porque evita el costo de perforar desde cero. Para sostener el ritmo, la empresa amplió de cuatro a seis equipos de pulling —los equipos que sacan y meten cañerías y varillas dentro del pozo— y sumó alrededor de 40 trabajadores locales. El programa completo, de 150 intervenciones, demanda unos US$ 15 millones: restan 45 operaciones a un ritmo cercano a las 15 por mes.
De 900 a 950 metros cúbicos diarios: el declino que no fue
El resultado se ve en la curva de producción rionegrina. Según explicó el gerente de Operaciones de Tango Energy, Andrés Ponce, la compañía había comenzado su operación en Río Negro con alrededor de 900 metros cúbicos diarios y, frente a un declino natural esperado del 9% —la caída que sufren los yacimientos por el simple paso del tiempo—, proyectaba ubicarse cerca de los 850 metros cúbicos. Terminó en 950 metros cúbicos diarios. «Tuvimos un crecimiento final del 10% en la producción, pero si se cuenta que el declino es del 9%, el salto es muy grande: es un 19% arriba», señaló Ponce.
En la ecuación también pesa el incentivo fiscal. Río Negro aplica el Programa Provincial de Incentivos a la Producción Convencional, que reduce la alícuota de regalías del 12% al 6% sobre la producción incremental, es decir sobre el petróleo que se agrega por encima de la curva de declino base certificada. Las regalías son el porcentaje del crudo producido que cobran las provincias productoras: bajarlas a la mitad en ese tramo mejora el negocio de cada intervención. El beneficio alcanza exclusivamente al petróleo adicional generado por los trabajos y puede extenderse hasta diez años o hasta el vencimiento de la concesión.
El otro frente: el shale en los bordes de Vaca Muerta
Mientras recupera producción de campos maduros, la compañía prepara su desembarco no convencional. Junto a Vista Energy, la petrolera de Miguel Galuccio, Tango avanza en áreas como Entre Lomas con un piloto de seis pozos y una inversión comprometida de US$ 66 millones para el primer semestre de 2027, y ya inició los preparativos para sus primeras perforaciones en Charco del Palenque, en la porción rionegrina de la formación. El proyecto tiene además una pata mendocina: en las áreas de frontera de Vaca Muerta, la empresa busca evaluar el potencial de bloques como Payún Oeste. «Estamos buscando un equipo de perforación para venir a perforar a Mendoza. Ya tenemos los fondos para esta primera etapa de derisking», explicó Iuliano durante el Energy Summit Mendoza 2026.
Para separar las cuentas, los accionistas aprobaron en agosto la creación de Unconventional Resources S.A. (URSA), un vehículo de inversión sin deuda corporativa destinado a captar fondos para los proyectos de shale. La lógica es que el negocio convencional genere caja y que el no convencional se financie con una estructura propia, sin arrastrar el pasivo de la operación tradicional.
Iuliano resumió el cambio de enfoque en esa presentación: «Hay que salir un poco de la lógica vieja de que la única manera de subsistir y sobrevivir es perforando nuevos pozos».
Por qué la apuesta mira a los campos maduros
La estrategia combina dos negocios de escalas muy distintas. Por un lado, el convencional maduro, donde la mayoría de las operadoras pelea por frenar la caída de producción con inversiones acotadas y mucha intervención sobre pozos existentes. Por el otro, el shale, que exige volúmenes de capital muy superiores y plazos más largos. En el medio, la cuenca neuquina sigue siendo el escenario de mayor actividad del país y Río Negro intenta consolidar su propia franja no convencional, con Vista y Tango como punta de lanza.
Nota en base a Vaca Muerta News, con asistencia de IA y editada por un redactor de ADNSUR.